Inhalte unmittelbar selbst zu erfahren ist eine besondere Art des Lernens. In unseren Seminaren können Sie Kommunikation mit Aktion und Reaktion live spüren, statt Führungstheorie zu hören oder in Simulationen „trocken zu üben“. Diese Erfahrung ist sehr intensiv und wirkt durch das Erleben mit allen Sinnen stark und nachhaltig.

Unsere Arbeit ist geprägt von Respekt vor dem Gegenüber und seinen Ressourcen. Es steht dabei nicht die Vergangenheits-Bewältigung im Vordergrund, sondern eine zukunftsorientierte Arbeit. Dazu gehören wirksame Veränderungsimpulse durch zielgerichtete Herausforderungen (und dazu passende Unterstützung), angemessene Konfrontation und präzises Feedback.

Feedback auf vier Ebenen

Eigen- und Fremdwahrnehmung ist ein wichtiges Thema für Menschen, die wirksam sein wollen, beruflich führen und mit anderen Menschen arbeiten. In unseren Seminaren bekommen die Teilnehmer ein Feedback auf vier Ebenen:

• Die Pferde geben die intensivste und unmittelbarste Rückmeldung zum Kommunikations- oder Führungsprozess
• Das Feedback der anderen Teilnehmer und der moderierte Erfahrungsaustausch zeigen: Wie wirke ich auf andere Menschen?
• Die Seminarleiter begleiten mit ihren Anregungen und ihrem Feedback die Selbstreflexion
• Das visuelle Feedback der Videoanalyse ermöglicht, sich selbst „von außen“ zuzusehen.

Führung bedeutet, eine gute Balance zu finden zwischen Distanz und Nähe, Autorität und Kooperation, Entschlossenheit und Besonnenheit, Sensibilität und Durchsetzungsvermögen.

In den Familienverbänden und Herden der Pferde ist das Zusammenleben hierarchisch strukturiert und jedes einzelne Tier hat ein sehr feines Gespür für Dominanz und Führung in der Gruppe. Die Anerkennung als Führungskraft entsteht bei Pferden aufgrund der Führungspersönlichkeit des Alpha-Tieres und nicht durch vorgegebene oder förmliche Höherstellung in einer Hierarchie. Auch Größe, Kraft oder Geschlecht spielen nur eine untergeordnete Rolle.

In einer Pferdeherde führen „natürliche“ Chefs ihre Herdenmitglieder mit wenig körperlichem Einsatz. Die Leitstute(n) und der Leithengst teilen sich diese Arbeit, nachdem sie sich durch Souveränität, Wohlwollen, Konsequenz, Lebenserfahrung, sozialen Einsatz, Intelligenz und Präsenz als geeignet für die Führungsaufgabe erwiesen haben. Alle übrigen Pferde in der Herde akzeptieren die Leittiere so lange in ihrer Führungsrolle, wie diese Führungsstärke spürbar ist.

Pferde und die meisten Menschen schätzen eine gute Führung. Sie bekommen dadurch Sicherheit, Verantwortung kann geteilt und Energie eingespart werden. Führung fühlt sich gut, wenn sie klar und wertschätzend ist, stark und einfühlsam. Hier lassen Pferde keinen Spielraum für verbale „Psycho-Spielchen“, Schönfärberei und nachträgliche Umdeutungen.

Führungsverhalten reflektieren

Es gibt viele Wege zum Ziel und erfolgreiche Führungsstile sind individuell und im optimalen Fall sowohl aufgaben- als auch beziehungsorientiert.

Wir unterrichten keine Führungstheorie, keine Methoden und Tools. Denn das Problem ist in der Regel nicht die Theorie, sondern ihre Umsetzung in die Praxis. Und genau darum geht es in den Seminaren: Mit den Pferden muss praktischer, echter Führungsalltag gestaltet werden. So kann praktisch erforscht, gelernt und ausprobiert werden.

In einer kleinen Gruppe wird der persönlichen Standort bestimmt und das individuelle Führungs- und Entscheidungsverhalten beleuchtet: Wie bin/wirke ich als Chef? Was möchte ich verändern, welche Potentiale ausbauen?

Wenn Sie mit den Pferden in Kontakt treten, dann verhalten Sie sich, ob bewusst oder unbewusst. Sie strahlen etwas aus und haben eine Wirkung. Die Pferde reagieren darauf sehr unmittelbar und verhelfen uns so zu interessanten Erkenntnissen.