Hintergrund

Ein Team: Mehr als die Summe seiner Teile

Wir begleiten Teams in Entwicklungs- oder Veränderungsprozessen. Die Hintergründe dafür können vielfältig sein: Umstrukturierungsmaßnahmen, Konflikte im Team, Integration neuer Teammitglieder oder auch die Umverteilung von Rollen durch neue, veränderte Aufgabenstellungen.

Der Begriff ‚Team‘ geht sprachgeschichtlich auf das Wort ‚Gespann’ zurück. Gemeint ist ein Gespann von mehreren Zugtieren (Ochsen oder Pferde), wie sie früher zum Bewegen von schweren Karren und Lasten gebraucht wurden.

Um große Dinge zu bewegen, braucht es mehrere Tiere im Zug. Automatisch ist dann auch ein Teamleiter notwendig, um den Zugtieren die Richtung und das Tempo vorzugeben. Je besser das Gespann zusammenarbeitet und je besser der Kutscher ein Gespann führt, desto effizienter arbeitet es.

Entstehen Reibungen, leidet die Arbeit des gesamten Teams darunter. Stellen Sie sich vor, zwei Pferde die sich nicht leiden können, werden nebeneinander gespannt und streiten sich ständig, anstatt mitzuarbeiten. Oder ein Pferd läuft nur lose im Geschirr mit, zieht aber nicht. Das ist von außen zwar kaum zu sehen, kostet aber alle andere Zugtiere viel Kraft. Zwei ängstliche Pferde, die zusammen ganz vorne eingespannt werden, können ganze Gefährt vom Weg ab und ins Schlingern bringen. Unser Teamcoaching ist eine zeitlich befristete, zielgerichtete Begleitung eines Teams in einem Veränderungsprozess. Die effektive Zusammenarbeit aller Teammitglieder für ein gemeinsames Ziel ist für uns dabei ebenso wichtig wie die Möglichkeit für jeden Einzelnen, seine Fähigkeiten und Kompetenzen optimal in das Team einbringen zu können. Der konstruktive Umgang mit Problemen und Konflikten spielt dabei eine große Rolle.

Vor dem Seminar

Im Vorfeld eines Seminares klären wir den Anlass für das Teamcoaching und Ihre Ziele. In der Vorarbeit geht es um den Ist-Zustand:

Aus den Ergebnissen entwickeln wir ein Konzept, das individuell auf Ihr Team und Ihre Ziele angepasst ist.

Nutzen und Ziele

Wann braucht Ihr Team ein Coaching?

Die Anlässe, die ein Teamcoaching sinnvoll und notwendig machen, sind vielfältig und individuell. Einige „Klassiker“, die uns in unserer Arbeit häufig begegnen, sind folgende: